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병원연봉협상, 병원장이 직접 연봉협상할 때 염두해야 할 3가지

매년초는 병원 연봉협상을 하는 경우가 많다. 
병원장의 입장에서는 최대한 고정비가 안 오르는 것이 좋겠지만, 직원입장에서는 만원이라도 올려받기를 원하는 연봉협상. 어떻게 하는것이 병원장과 직원이 윈윈하는 연봉협상일까?



병원장과 직원에게 불신의 골을 깊게 남길 수 있는 연봉협상

많은 소규모 병원들의 경우 병원장이 직접 연봉협상을 하게 되는 경우가 많이 있다. 연봉협상 시즌이 되면 마치 곤욕스러운 일 하나를 서둘러 마무리하려는 분위기다. 

  조금 일하고 더 받기를 원하는 직원과 더 많이 일을 시키고 덜 주기를 원하는 병원장의 대립각으로 서로를 이해하는 정서가 만연하다. 이러한 정서가운데 진행되는 연봉협상이 마무리되고나면 병원장은 직원에 대한 불신과 서운함이 생기고 직원입장에서는 병원과 병원장에 대한 로열티가 낮아지는 계기가 된다.


직원역량과 병원문화를 돌아보는 기회

병원장과 직원 모두 만족하는 연봉협상은 결국 병원이 경영적으로 좋은 실적을 냈을 경우이다. 병원의 이익율이 줄어드는 요즘 이런 상황은 그리 많지 않을 것이라고 생각된다.  이러한 한계에서 서로가 윈윈할 수 있은 연봉협상이란 단순히 금전적인 네고의 과정이 아니라 쌍방의 기대와 한계를 충분히 표현하고 이해해가는 과정가운데서 합의점을 찾는 것이 최선이라고 할 수 있겠다.

  직원에게는 자신역량을 객관적으로 돌아보는 계기가 되도록 하고 병원장에게는 자신이 꿈꾸는 병원문화에 대해서 돌아보는 계기가 되어야 한다. 이를 위해서는 연봉협상을 병원조직의 성장의 과정으로 승화시키려는 병원장의 노력이 절대적으로 필요하다.

병원 연봉협상에서 염두를 해두어야 할 사항 3가지
1. 연봉협상이 힘들고 귀찮은 과정이라는 분위기를 형성하지 말라.
2. 직원들의 금전적 상황과 개인사에 병원장이 많은 관심을 가지고 있다는 것을 어필하라.
3. 가능하다면 대화와 메일 커뮤니케이션을 병행하여 진행하라.



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