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많은 병원들이 병원의 경영상황이 어려워지면서 

비용 절감이라는 명목으로 직원 급여를 동결하거나 삭감하는 경향이 많아지고 있다.
병원의 직원생산성은 일반기업보다 낮은 편이므로 어느 정도 이해가 되는 부분이지만

이러한 선택이 병원의 경영 개선에 도움이 될 것이라는 기대는 하지 않는 것이 좋다.


직원의 급여에는 작게는 역량 성장이라는 가능성, 크게는 

직원문화가 형성하는 병원경쟁력에 대한 투자개념이 포함된다.

이러한 직원의 급여를 단순히 '비용'으로만 보는 관점은

좋은 관리자의 안목으로 생각될지는 모르겠으나 

성공하는 경영자의 안목이라고 보기는 어렵다.

핵심은 병원의 경영 어려움의 핵심을 찾는 것에 있다.
많은 병원의 경우 경영상의 문제는 의사와 관련되어 있다
따라서, 환자의 치료 만족도나 의사와 환자의 관계를 점검하는 것이

경영개선에 있어 우선순위라고 볼수 있다.


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